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淮安公交举办“用爱建企”读书实践精彩故事分享暨公交驾驶员慰问活动

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发表于 2020-5-21 10:42:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
淮安公交举办“用爱建企”读书实践精彩故事分享暨公交驾驶员慰问活动

5月20日下午,淮安公交举办“用爱建企”读书实践精彩故事分享暨公交驾驶员慰问活动,市交通控股公司党委书记吴勤,市交通控股公司副总经理、公交公司党委书记、董事长庄德军出席活动,比亚迪公司江苏地区经理刘士奎应邀出席,公司领导班子成员,各分公司负责人及创造公交“爱的故事”驾驶员代表参加。活动由公司党委副书记、总经理孙智敏主持。

驾驶员代表苑银红等10名同志分享了“用爱建企”读书、实践精彩故事。吴勤、庄德军和公司领导班子成员向驾驶员代表发放了慰问品。吴勤代表市交通控股公司对本次活动的举办表示热烈祝贺!向奋战在公交一线的驾驶员朋友们致以亲切慰问!

吴勤表示,2019年以来,在交通控股公司的坚强领导和大力支持下,在新一届党委班子带领下,紧紧围绕“人民满意的幸福公交”新的奋斗目标,上下一心、锐意进取、攻坚克难、奋发有为,在加强党的领导、服务全市大局、历史问题解决、内控体系建设、安全管理强化、服务质效提升、全员降本增效等方面交出了亮眼的“成绩单”,谱写了一曲曲动人的“爱”的乐章,公交好人好事层出不穷,文明之花竞相开放。

就公交公司如何开展好下一阶段工作,他提出四点意见:一是要突出党建引领,不断凝聚企业发展合力。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党的领导、坚持依法治企,充分发挥党委的政治核心和领导核心作用。引导公司全体党员进一步坚定理想信念,筑牢“四个意识”,增强“四个自信”,做到“两个维护”,努力打造一支“讲政治、重团结、精业务、严自律”的党员干部队伍。深入推进全面从严治党,坚决杜绝官僚主义和形式主义,持续抓好党风廉政建设,从严从实落实好“两个责任”。注重加强企业文化建设,把企业文化渗透到工作的方方面面,把爱的种子播撒到员工的心灵深处,努力打造一个有温度、有情怀、充满正能量的公交企业。二是要突出效益提升,持续挖掘内部发展潜力。以提高公交发展质效为中心,统筹处理好社会效益与经济效益的关系,以方便百姓出行为出发点,在行业主管部门的指导下,认真谋划、科学规划、全面优化完善公交线路网络,切实形成“干—快—支—微”有机结合的公交线网新模式,不断满足市民日益增长的公交出行需求。要注重公交辅业拓展,以定制公交、站台广告、站点冠名等业务为基础,丰富产品体系、拓宽经营渠道、提升创收能力,切实有效提高公交辅业的收入水平。运用科技手段,加快实现对新能源车辆的信息采集、数据监管、故障预判,实现燃料成本、维修成本、保养成本稳中有降。同时,要深入研究中央、省市相关政策,用好惠企利企便企政策,加大补贴催收力度,积极争取公交成本规制尽快启动实施。三是要突出品牌打造,充分释放公交发展活力。围绕全国有影响、全省有地位,精心打造“幸福公交”品牌,持续扩大淮安“幸福公交”服务品牌的辐射力、影响力、竞争力,不断提高淮安公交的人民满意度和社会认可度,力争再夺2020年度“101%优质服务竞赛优胜红旗”。要自觉地将文明城市创建工作与公交文明服务工作有机结合,以“钉钉子”精神把创建工作抓紧、抓实、抓到位,确保在创建全国文明城市决胜阶段测评中不失分、得高分,出经验、出亮点,让“幸福公交”品牌在文明创建中散发出夺目光彩。四是要突出内控建设,全面激发内生发展动力。围绕科学、系统、规范、高效的内控体系建设目标,不断完善公交治理体系,切实提升公交现代化治理能力。要始终绷紧安全生产这条“红线”,始终守好风险控制这条“防线”,始终坚守纪律规矩这条“底线”。以依法、依纪、依规办事为要求,以公正、公平、公开为原则,进一步加强制度建设、规范决策程序、推进民主管理,真正做到用制度管人、管事、管权,实现制度的系统化、规范化、科学化。要用好绩效考核“指挥棒”,做到分工明确、权责清晰、程序科学、运作规范,切实把制度优势转化为公交高质量发展效能,确保各项目标任务全面落实到位和公交各项事业平稳健康发展。

庄德军指出,在全国第2个公交驾驶员关爱日,淮安公交隆重举行“用爱建企”读书实践精彩故事分享暨公交驾驶员慰问大会,目的是分享交流淮安公交人“用爱建企”读书实践精彩故事,用实际行动关心关爱公交驾驶员朋友。

他强调,“用情服务、用心工作、用爱建企”是2019年“爱的故事”报告会以来,淮安公交确立的新发展理念。在这一发展理念的指引下,淮安公交人服务更用情、工作更用心、行动更自觉,淮安公交呈现出发展活力竞相迸发、先进典型层出不穷、“爱的故事”精彩不断的生动局面。淮安公交一个又一个先进人物、一个又一个“爱的故事”,汇集成了春天里一幅又一幅五彩斑斓的“爱的画卷”。

对今后工作,他提出四点要求:一是要以“用爱建企”理念为牵引,不断续写淮安公交更加精彩的爱的故事。以“用爱建企”读书实践活动为抓手,全面营造“书香公交”浓厚氛围,打造学习型企业。今天,精彩故事交流环节已经正式拉开序幕,我们要在此基础上,以精彩故事实践为重点,动员广大公交人立足本职、敬业奉献、乐于助人,不断将爱的誓言转化为爱的行动,努力让爱的涓涓细流汇聚成爱的海洋。二是要以“幸福公交”品牌打造为目标,全面提升淮安公交安全文明服务水平。安全是“幸福公交”的前提,文明是“幸福公交”的内核,人民满意是“幸福公交”的评判标准。淮安公交人要以“展示公交新风采,争做幸福摆渡人”文明服务竞赛为动力,全力做好安全运营,不断提升文明服务水平,在全国文明城市创建中彰显“幸福公交”魅力,努力让公交车成为文明创建的亮点,让公交候车亭成为文明传播的阵地,让公交驾驶员成为流动的文明大使。三是要以“1+3”荣誉体系创建为载体,努力提高淮安公交区域影响力。“1+3”荣誉体系是指“全国文明单位”+“全国工人先锋号”“全国青年文明号”“全国巾帼文明岗”,力争2至3年完成创建,各项荣誉的创成之日就是淮安公交在区域内成为标杆企业之日。我们要对标全国先进公交企业,紧紧扭住“1+3”荣誉体系创建载体,全面加强队伍建设,不断提升队伍素质,切实增强广大公交员工投身创建的思想自觉,不断激发内在动能,将淮安公交春的故事演绎出夏的篇章、秋的传说和冬的美丽。四是要以“关爱员工”为工作基础,加快培育淮安公交治理新模式。英雄来自人民,伟大出自平凡。公交员工是企业的主人,是淮安公交发展的主体力量。淮安公交要以爱为起点、为力量,全面构建关心关爱慰问机制,完善健全、动态管理困难职工信息库,在春节、“三八”妇女节、“五一”劳动节、“五四”青年节、“七一”建党节、“八一”建军节、中秋节等重要节日及时传递党的关怀、公司温暖,组织520公交司机关爱日活动。今年,精心挑选了6家优质医院,为公交广大员工提供免费体检;开展“消除疲劳驾驶专项整治”百日行动,努力实现驾驶员生活幸福、工作愉悦;以线路优化为机遇,推行驾驶员薪酬制度改革;以新标准、新程序产生的线路长为标志,全面压实公交基层基础管理,健全各项管理制度,打通晋升通道,加快形成淮安公交治理新模式,全面培育形成“崇尚先进、尊重人才、注重实绩”的工作导向,让爱的故事与治理新模式相得益彰、交相辉映。

孙智敏要求从三个方面贯彻落实好吴书记和庄董事长讲话精神:一是要把会议精神学深、学透、学到位。坚持先学一步、学深一层、多悟一分,将吴书记和庄董事长讲话精神第一时间传达到基层一线,让淮安公交所有员工感受到各级领导的关心、关爱、关怀,进一步明确奋斗目标、进一步解放思想观念、进一步提振干事创业的精气神。二是要把相关要求落细、落实、落到位。结合部门、分公司实际,把握工作谋划的“铁算盘”、挺起责任担当的“宽肩膀”、拿起具体落实的“绣花针”,学会十个手指“弹钢琴”,把相关要求做细、做实,做精准、做实在,在谋划、部署、实施中环环相扣、节节相连、步步落实。三是要把重点工作抓紧、抓严、抓到位。拿出坚持不懈、久久为功的韧劲,敢啃硬骨头、敢打攻坚战的拼劲,高标准、严要求、全方位推进淮安公交各项工作取得新成效、实现新突破、再上新台阶。同时,广大公交驾驶员要把社会各界和各级领导的关心关爱转化为安全驾驶、文明服务的动力,转化为服务乘客、奉献社会的大爱,以实际行动推动构建更加安全、更加便捷、更加文明、更加和谐的公交出行环境!

会上,公司党委委员、副总经理、工会主席何海兵宣布了“幸福公交”服务品牌Logo的评选结果和内涵意义。

在驾驶员代表12路线路长王中伟的带领下,大家一起集中宣誓了淮安公交“爱的誓言”。

机务保障部陈凌烟分享读书故事

八分公司王谦分享读书故事

一分公司张建分享读书故事

三分公司苑银红分享实践故事

六分公司张二平分享实践故事

九分公司丰月菊分享实践故事

孙雪峰分享5路线驾驶员丁文珍爱的故事

陈鋆分享23路线驾驶员黄红霞爱的故事

师伟分享9路线驾驶员杨广均爱的故事

邱彦君分享前28路线驾驶员张红和张奶奶的爱的故事


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